自进入2022年，开工率骤减、大批量工厂停工停产、物流停运、市场需求急速减少等等问题迎面而来，给处在市场后方的维修企业蒙上了一层灰，无数维修企业在市场中苦苦挣扎，身处淘汰的边缘。

但就是在这样的状况下，依然有这么一家企业，在同行大都面临市场危机的情况下依然可以支撑得起近50余人的企业规模；疫情之下仍然可以保证企业的业务量；即便是在恶劣的市场环境中依旧可以逆势而上......

这家企业就是——常州日现工程机械维修中心。

常州日现工程机械维修中心

常州日现工程机械维修中心创立于2003年，距今已成立了近二十年，不仅在当地赫赫有名，在整个业内也称得上是数一数二的。其总经理华为在圈子里更是称得上“老江湖”，从1995年就开始接触维修业务，在当时维修企业还比较匮乏的年代便开始自立门户，一步一个脚印，深抓技术与服务，领导企业走向现在的规模。

如今，常州日现工程机械维修中心已成为当地仅有的一家大规模维修企业，员工近50余人，维修业务涉及全国范围，涵盖老旧设备改造、二手机以及油改电等全品类业务。2022年，疫情不断反复，半数维修企业均受到了不小的影响，甚至有些规模较小的维修企业都已经面临倒闭。常州日现工程机械维修中心虽受到了些许波及，但未相比其他企业未受到太大影响，依然可以维持企业原有境况，主要得益于以下两点：

差异化成为企业发展主旋律

目前大部分维修企业还仅仅局限于“维修”这一单一业务，企业间同质化颇为严重，极度缺乏核心优势。随着市场迈入下行周期，不少小型维修企业已逐渐被市场淘汰掉，尤其是在疫情期间，维修需求大幅度缩减，部分企业直接面临生存危机，原本可以维持生存的业务反倒变成了致命的毒药。

作为当地数一数二的维修企业，常州日现工程机械维修中心深谙这一道理，早已将“差异化”作为企业发展的秘密武器，以差异化开拓企业的发展路线，企业业务除维修外还涉及设备改装、老旧设备改造、二手机以及挖掘机和装载机的油改电业务等多项业务线，之后再根据企业自身的技术优势进行占比划分，逐渐打造出独属于企业自身的特色招牌，引领企业在同行中脱颖而出。

常州日现

技术与服务双管齐下，用实力获得市场认可

除了同质化严重之外，当下大部分维修企业还陷入了“缺乏技术人才”的困境，技术人员的流动性比较大，再加上疫情下市场大环境不好，企业想要留住专业性较强的技术人才更是难上加难，最终导致业内部分企业维修工艺层次不齐，维修质量难以保证。

针对这样的问题，常州日现工程机械维修中心以“佣金”替代工资，最大程度上保障技术人员的收入水平，用高收入留住技术人员，减少技术人才的流失。

并且，公司不断对技术人员的技术水平予以提升。在面对自家技术人员解决不了的疑难杂症时，企业会对外聘用技术人才进行讲解，再由自家员工进行操作，不断积累技术人才的实操经验。日积月累，技术人员的技术水平不断被优化，企业也通过高品质的技术实力日渐提升技术口碑，成为获客的一大利器。

除此之外，常州日现工程机械维修中心在服务上也做到了最优。24小时随叫随到是基础要求，面对偏远地区的维修需求时也会经尽力及时奔赴。同时，在满足客户维修需求的同时还会对维修设备进行进一步查验，主动为客户排除设备可能会存在的隐患，确保客户效益的最大化。长此以往，客户对企业的满意度逐步增高，稳固老客源的同时也有获得新客源青睐的机会。

疫情之下，维修企业的生存之路可谓是困难重重，再加上市场已进入下行周期，维修企业的发展前路必将更加艰难。针对这样的状况，业内不乏像常州日现工程机械维修中心这样的榜样企业，在危机中依旧乘风破浪，拥有丰富的发展经验值得众企业与之研究与学习。

第五届匠心之旅正在火热进行中，常州日现工程机械维修中心作为维修企业之中的佼佼者也报名参与其中。

本届活动聚焦于工程机械后市场，联动配件经销商、租赁商、维修企业以及机主用户等多方群体，为众企业搭建一个免费宣传推广的平台，共同交流探讨当下后市场发展现状与问题，助力企业开拓企业发展新渠道，寻求企业突破点.....

第五届匠心之旅正在火热报名中

想了解更多干货

敬请扫描下方二维码

参与本次活动吧！！！

欢迎行业同仁踊跃报名参与！

旅游纵览杂志

电脑采购官网

科技经济市场杂志

现代农业研究